Więcej

    Uczeń z dużym potencjałem to nie jest fabryka dyplomów

    W wielu szkołach działa cichy algorytm: zdolny uczeń to ten, który regularnie bierze udział w konkursach i olimpiadach. Z zewnątrz wygląda to imponująco: dyplomy, wyniki, zdjęcia na stronie szkoły, dumni rodzice. Problem zaczyna się wtedy, gdy taki model staje się jedyną definicją rozwoju.

    Czytaj również...

    Dziecko uczy się, że jego wartość równa się wynikowi, a samorealizacja oznacza kolejną rywalizację. Wtedy pojawia się pytanie, które coraz częściej pada w rozmowach nauczycieli i rodziców: co z tym uczniem naprawdę się dzieje poza osiągnięciami?

    Wysoki potencjał edukacyjny nie jest cechą, którą da się zmierzyć jednym wskaźnikiem. To raczej zestaw możliwości, które ujawniają się w sprzyjających warunkach i mogą wyglądać bardzo różnie u różnych dzieci. Jedni błyszczą w zadaniach szkolnych, inni dopiero wtedy, gdy mogą coś zaprojektować, zbadać albo połączyć fakty z kilku dziedzin. Są też tacy, którzy mają ogromne możliwości, ale w szkole wcale nie wyglądają na najzdolniejszych, bo nudzą się, wycofują albo przeciwnie – rozkręcają klasę.

    Mit wygodny dla dorosłych

    Najbardziej szkodliwy mit w pracy z uczniami o dużym potencjale brzmi: „zdolni poradzą sobie sami”. To wygodne podejście, bo pozwala odsunąć temat. A jednak uczniowie o wysokich możliwościach często doświadczają nudy, spadku motywacji, napięcia, perfekcjonizmu, trudności społecznych albo lęku przed porażką.

    Paradoksalnie, im bardziej dziecko jest pewne w nauce, tym łatwiej przegapić sygnały, że coś zaczyna je przerastać. W efekcie szkoła i dom mogą nieświadomie wpychać ucznia w rolę dostarczyciela wyników, a nie osoby, która rozwija się w zgodzie ze sobą.

    Dlatego nie można stawiać założenia, jak jeszcze bardziej podkręcić osiągnięcia. Pytanie brzmi: jak stworzyć takie warunki, żeby potencjał dziecka miał gdzie się rozwinąć i nie zamienił się w presję?

    Córka znajomej jest zdolna i systematycznie startuje w konkursach. Dobrze sobie radzi, ma nagrody, nauczyciele ją lubią, rodzice są dumni. Z czasem jednak rozmowy o szkole zaczynają brzmieć inaczej. Zapytana o to, co ją ciekawi, nie opowiada o temacie ani o pomysłach, tylko o tym, jaką nagrodę można zdobyć i ile punktów trzeba uzbierać. Kiedy ktoś pyta, czego naprawdę chce, odpowiada krótko: „Nie wiem, byle nie zawieść”. W wolne weekendy bywa drażliwa, a odpoczynek zamiast ulgi przynosi poczucie winy.

    To moment krytyczny: dziecko zaczyna mylić rozwój z niekończącym się udowadnianiem, a samą siebie traktuje jak projekt do zrealizowania. Największym zagrożeniem nie jest przegrany konkurs, tylko to, że uczeń traci kontakt z własną ciekawością i przestaje umieć odpowiedzieć na proste pytanie: po co ja to robię?

    Potencjał bywa cichy, kłopotliwy albo niewygodny

    Duży potencjał w klasie nie zawsze wygląda jak same najwyższe oceny. Czasem to uczeń, który kończy zadanie w pięć minut, po czym zaczyna przeszkadzać, bo nie ma już czego się chwycić. Nauczyciel widzi brak dyscypliny, rodzice słyszą: „Ma możliwości, ale nie pracuje”.

    Tymczasem mechanizm bywa prosty: za łatwo oznacza nudę, a nuda szybko zamienia się w spadek zaangażowania i zachowania zastępcze. W takich sytuacjach dokładanie podobnych ćwiczeń działa jak kara, nie jak rozwój.

    Potencjał może też wyglądać jak perfekcjonizm. Uczennica poprawia wszystko po dziesięć razy, boi się błędów, oddaje prace z opóźnieniem, a w głowie wciąż słyszy: „Jeszcze nie jest wystarczająco dobrze”. Z zewnątrz ambitna i zdolna, w środku spięta i zmęczona. Gdy od małego słyszy, że jest najlepsza, porażka przestaje być informacją zwrotną, a staje się zagrożeniem dla tożsamości.

    Bywa też, że wysoki potencjał idzie w parze z trudnościami w koncentracji, organizacji pracy, czytaniu czy regulacji emocji. Taki uczeń nie pasuje do szkolnego stereotypu uzdolnionego, bo jego profil nie jest równy: potrafi błyskotliwie rozumować, ale chaotycznie notować albo nie domykać pomysłów. Wtedy tym bardziej potrzebuje mądrego projektowania warunków uczenia się, a nie samej etykiety.

    Konkursy potrafią dawać cel, wspólnotę, emocje i realne wyzwanie. Problem zaczyna się wtedy, gdy konkurs staje się jedyną ścieżką, jedynym językiem uznania i jedynym powodem, dla którego dziecko ma się rozwijać. Wtedy rywalizacja wchodzi w miejsce sensu.

    Warto pamiętać, że nie każdy uczeń o dużym potencjale chce być stale wystawiany na scenę. Część dzieci nie chce być twarzą szkoły, nie chce wciąż reprezentować klasy i nie chce, żeby dorosły świat traktował ich rozwój jak strategię wizerunkową. Uczeń może być zdolny i równocześnie potrzebować prywatności, autonomii i wyboru.

    Samorealizacja ucznia

    Najbardziej praktyczna zmiana w myśleniu brzmi: uczeń o wysokim potencjale nie potrzebuje więcej zadań, tylko lepszych zadań. „Lepszych” – czyli takich, które idą w głąb, a nie w ilość. Zamiast dopisywać kolejne ćwiczenia, warto dawać uczniowi możliwość wyjaśniania, szukania błędów, projektowania własnych rozwiązań, porównywania metod, budowania argumentów czy prowadzenia minibadań. To zadania, które karmią myślenie, a nie tylko sprawdzają pamięć.

    Równie ważny jest klimat relacji. Dziecko musi czuć, że jest ważne jako osoba, a nie jako wynik. Jeśli w rozmowach dominuje pytanie: „jak poszło?”, „jaka ocena?”, „które miejsce?”, to nawet najbardziej zdolny uczeń zacznie żyć w trybie ciągłej weryfikacji. Wtedy warto świadomie przestawić dialog na pytania o proces: co cię dziś zaciekawiło, co było trudne, co zrozumiałeś inaczej niż wcześniej, co chciałbyś zbadać głębiej.

    Prawdziwa samorealizacja zaczyna się wtedy, gdy uczeń stopniowo odzyskuje sprawczość: potrafi powiedzieć, co go interesuje, wybiera aktywność nie dlatego, że „wypada”, tylko dlatego, że ma sens, umie odróżnić zdrowe wyzwanie od niezdrowej presji i potrafi odpoczywać bez poczucia winy.

    Dobrym ruchem bywa zmiana podejścia do kalendarza niekończących się konkursów i olimpiad. Zamiast zasady „startujemy zawsze” wprowadza się zasadę: „startujemy wtedy, gdy to ma sens rozwojowy”. Czasem pomaga wręcz prosty limit: dwa duże starty w semestrze i przestrzeń na coś własnego, np. projekt społeczny z realnym odbiorcą, minibadanie, stworzenie gry edukacyjnej czy podcast. To aktywności, które rozwijają nie tylko wiedzę, ale też tożsamość, odpowiedzialność i umiejętność współpracy.

    Jeśli uczeń o wysokim potencjale ma wynieść ze szkoły coś naprawdę bezcennego, to nie kolekcję dyplomów, ale umiejętność, która zostaje na całe życie: „umiem się rozwijać w zgodzie ze sobą”.

    Afisze

    Więcej od autora